时辰：2023-01-18 03:12:22
序论：速颁发网连系其深挚的文秘履历，出格为您挑选了11篇招标考查报告范文。若是您须要更多首创材料，接待随时与咱们的客服教员接洽，但愿您能从中罗致灵感和常识！
采办是海内名目招标中的一项首要使命内容，工程承包条约或招标文件中对承包方的采办使命内容有明白的界定。采办在工程名目中专指出产物质推销和操持，它的使命内容涵盖从物质须要打算的提报至货到施工现场的全历程，包罗供给商天资报批、打算报告、推销、催交催运、清关运输、报验、贮存保存、发放节制等等。
当获得了海内名方针书、招标构造机构组建实现后，招标使命得以正式睁开。在招标的历程中，采办方面须要做哪些使命，咱们在这里做一个简略的描写：
1、标书翻译、解读与廓清
招标团队组建后，应顿时构造招标团队细心研读招标文件，须要的时辰先要对标书停止翻译（出格对非英语标书）。
招标文件解读的方针首要是具体领会招标人的须要；发明招标文件中的毛病、迷糊不清或彼此抵触的处所，提请招标人廓清；找出条约中含有的分歧理划定或招标人要承当危险的条目，以便接纳响应的对策。
招标文件普通包罗招标须知、工程规模、条约条目（公用条目和通用条目）、手艺请求及打算支配、各类书牍的格局及FEED文件等。海内名目招标文件普通构成庞杂，内容单一，招标时辰短，每位招标职员不能够或许或许或许或许、也没须要浏览完全部招标文件，是以招标团队在标书解读方面能够或许或许或许或许停止协作协作：招标担负人要通读统统文件，以求对工程规模、招标人的企图、请求、标准停止全部把握；采办职员重点要浏览条约条目、手艺请求、BOQ、MTO、装备材料手艺规格书和数据表及FEED等文件，以求领会业主对推销、运输、包装及查验等的具体请求，辨认推销方面的危险；其余各专业职员则浏览招标文件中与本专业相干的内容便可。
在标书解读根基实现后，招标担负人将召开标书解读会，查抄并会商招标职员的解读功效，编写解读文件汇总，供招标职员同享，用作招标打算体例的参考。各专业担负人将标书解读历程中提出的题目发文控汇总后，发业主停止标前廓清。
2、现场考查
现场考查可分为业主构造的现场踏勘和招标方本身现场考查。不管哪一种考查，都须要招标方构造好现场考查、以到达现场考查的方针：进一步领会招标名目背景、名目地址地各类具体环境及业主具体请求，为精确报价及危险节制供给根本。
考查小组中的采办职员担负体例采办局部的考查内容、履行考查使命、编写考查报告并对考查报告内容精确性担负。
3、手艺标中采体例式文件的体例
招标历程中，采办职员要参考名目工期打算和推销周期，体例主材到货打算。同时，根据招标名方针现实环境，体例采办履行打算、采办人力打算和仓储装备设置装备摆设打算。
主材到货打算要列出首要材料的采办节点，如供给商天资报批时辰、询价及条约签定时辰、出产时辰、运输时辰、报验时辰。主材到货打算是名目体例施工打算的首要根据。
采办履行打算是名目采办使命的全部筹谋，普通包罗采办岗亭设置、使命地址设置和供给商天资报批法式、采办打算的报批法式、招标推销的使命法式、出产历程中的监造法式、催交催运使命法式、物流运输体例、报验法式、仓储操持法式、仓储装备设置装备摆设等等。采办履行打算该当对采办使命的展开体例停止描写，展现招标人在物质采办使命上的气力，塑造一个有履历承包商的杰出抽象。
别的，有的招标文件中还请求招标人列出本名目潜伏的供货商和分包商名单，接纳的采办和仓储操持软件等。
4、商务标中采办用度简直定
4.1拟定采办打算/计谋
根据业首请求，拟定名方针物质采办打算/计谋，也便是处置从哪买、怎样卖的题目：业主有供给商名单的，从名单当挑选适合的供给商询价；业主不短名单的，根据调研环境，阐发业主以往的习气，对差别品种的物质，挑选国际推销、本地推销、国际推销等差别体例，向差别范例的供给商收回询价。
4.2采办用度简直定
采办询价是招标勾当中获得价钱信息的首要手腕，询价包罗装备材料的价钱征询，一样也包罗运输费、关税征询等。在询价使命展开之前，应根据采办计谋体例询价文件RFQ（Request for Quotation）。RFQ经由历程函电情势发给供给商或别的报价人，催其按RFQ请求报价。收到厂商报价后，询价职员应起首将报价的手艺打算发给相干专业职员查对，若有误差需当即廓清，只需适合手艺请求的报价才是有用报价。对统统有用报价停止综合对比阐发，选出最公道的价钱用于测算采办本钱。
采办本钱应包罗物质的采买价钱、运费、保险、关税、清关费、备品备件、现场办事、装置维修、第三方检测等用度，别的还应包罗采办职员的财政用度、堆栈的扶植和运营用度、业主代表考查、驻厂制作，培训用度等等。
4.3总价评审
采办报价汇总终了后，应构造总价评审。起首是招标小组外部评审，而后是各级专家评审。
5、采办危险评估
危险评估的法式凡是包罗危险辨认，危险描写及阐发，拟定危险应答体例及危险评估报告的编写。
采办危险辨认的历程便是汇集与名目采办履行相干的各类信息、清算阐发，从中辨承认以或许或许或许或许存在的危险点并分类列出危险清单。危险辨认的信息来历首要包罗：现场考查报告、招标文件（包罗附件）、条约文本、招标阶段的廓清与答复、其余参考材料。
危险描写和阐发首要是对危险清单中的危险点一一停止具体描写、论述危险发生的本源、对工期或本钱能够或许或许或许或许构成的影响（如能够或许或许或许或许的话应量化为对工期影响多永劫辰，本钱增添几多）、和发生的概率或频率。危险构成的危险影响分为高、中、低三类。危险发生的概率，分为大、中、小三。危险危险程度及发生概率的级别可经由历程查询拜访和专家打分法肯定。
危险应答的体例首要包罗危险转移、危险躲避、危险自留。
危险评估报告由专人担负编写，凡是条约操持职员牵头，商务、采办及手艺职员配合到场，终究构成完全的危险评估报告。
6、招标材料移交和失标阐发报告
2.合用规模
合用于公司统统由合约操持(推销部)部构造实施的甲方认质认价材料的操纵作业,由合约操持部构造实施的甲供材料和装备的操纵作业分歧用此划定,根据《甲供材料、装备推销实施细则》
3. 术语和界说
3.1认质认价材料:是由供方供给供货单元名单,甲方肯定供货单元及材料价钱,由供方停止推销的材料。
4.职责
4.1.合约操持部(或推销部)
4.1.1.担负体例需甲方认质认价材料明细表;
4.1.2.构造甲方认质认价材料单元的考查;
4.1.3.询价招标;
4.1.4.肯定材料品牌及结算价钱;
4.1.5.向供方下达确认单,并抄送估算操持部、工程操持部、名目操持部。
4.2.工程操持部
4.2.1到场甲方认质认价材料单元的考查;
4.2.2担负停业规模内手艺条件简直认;
4.2.3担负停业规模内招标文件的会签;
4.2.4到场停业规模内的评标集会。
4.3.名目操持部
4.3.1.催促供方按条约报送甲方认质认价材料的材料;
4.3.2.初审供方供给的材料;
4.3.3.到场甲方认质认价材料单元的考查。
4.4.估算操持部(或本钱部)
4.4.1.供给甲方认质认价材料的规格、品种和数目;
4.4.2.到场甲方认质认价材料单元的考查;
4.4.3.担负停业规模内询价招标报价的阐发;
4.4.4.到场停业规模内的评标集会。
4.4.5.到场与供方的洽商使命。
5.使命流程
5.1.甲方认质认价材料单元的挑选:
5.1.1估算操持部供给甲方认质认价材料的规格、品种和数目;
5.1.2合约操持部体例需甲方认质认价材料明细表,并将明细表发往名目操持部。
5.1.3名目操持部催促供方报送须甲方认质认价材料的出场打算,催促供方按条约商定时辰实时报送甲方认质认价材料的材料,并对供方报送的材料(供货单元、材料榜样等)停止初审,初审终了将材料转交合约操持部。
5.1.4合约操持部对供方提出并经名目操持部初审及格的供货单元停止复审,对未到场公司及格供方的单元构造考查,工程操持部、名目操持部、估算操持部到场考查,考查后配合填写考查报告。
5.1.6考查报告经工程中间总司理审批后由合约操持部补充到场及格供方数据库。
5.2.询价招标
5.2.1工程操持部供给须甲方认质认价材料的手艺请求。
5.2.2合约操持部对甲方认质认价材料停止询价,并请求供货单元停止报价。
5.2.3估算操持部对各供货单元报价及供方的报价停止阐发。
5.2.4合约操持部、工程操持部、估算操持部配合对甲方认质认价材料停止评定。
5.3 甲方认质认价材料简直定
5.3.1合约操持部就肯定的材料品牌及结算价钱向总包单元下达确认单。
中图分类号：F253.2文献标识码： A 文章编号：
1、肯定招标打算及招标立项
招标打算是保证后续招标使命有序展开的条件，招标立项是具体到某一项招标使命勾当的后期筹办，各部实时向招标操持部上报和更新《全名目周期的招标打算》，并每个月对近三个月的具体打算停止核定和调剂。
招标操持部构造招标委员会对全名目招标打算的公道性停止考核，并核定相干使命打算。
打算的变革请求及更新请求以使命接洽单情势确认。
2、招标文件的体例与考核
现实招标文件的体例应以标准范本为根本停止，由招标操持部考核定稿，须要时收罗法务局部的定见。体例实现后请求供给现实文本和范本间的差别对比，作为招标请求的参考文件之一。
招标文件由手艺标书、商务标书和资信标书三局部构成。招标文件应包罗但不规模于以下内容：
2.1手艺标书内容:
2.1.1公司简介：先容公司企业性子、天资品级、开辟的首要名目等，首要是让招标方更进一步领会我公司的环境；
2.1.2招标的名目概略：先容名目地址地、规模，同时让招标方领会发标名目与公司的干系；
2.1.3招标的规模和内容：图纸规模请求、招标规模在图中的界定、相干的具体使命内容；
2.1.4手艺标准及手艺请求；
2.1.5招标用图纸；
2.1.6材料、装备请求：材料装备清单、材料装备品牌规模名单、材料装备封样、查验及验收请求；
2.1.7品质品级考核及验收标准；
2.1.8出格部位的查验及验收（若有）；
2.1.9工期请求；
2.1.10招标人须知；
2.1.11招标文件格局；
2.2商务标书内容
2.2.1招标报价书：是请求招标方根据对招标总价、付款时辰、体例及金额、工期、包管函、结算准绳等的答复请求，为安稳格局，请求招标方零丁密封；报价请求申明：全部报价请求及申明；
2.2.2承包体例：表明本名目招标接纳承包体例；
2.2.3结算准绳：承包规模内的结算准绳、设想变革结算准绳、招标规模外结算准绳（设想变革及现场签证）；
2.2.4工程量计较法则及单价申明；
2.2.5工程量清单；
2.2.6计价体例：工程量清单招标或总价包干、单价包干、包干总价加安稳单价、其余体例等；
2.2.7付款体例；
2.2.8如约保证金包管体例；
2.2.9条约签定时限等。
2.3资信标书内容（请求供给商供给）
2.3.1法人证实书及法人拜托书原件。
2.3.2停业执照及天资证书。
2.3.3首要工程事迹（同范例）。
2.3.4拟派名目担负人的天资及事迹。
2.3.5严重品质、宁静变乱申明。
2.3.6诉讼申明。
2.3.7其余材料。
2.4材料密封请求。
2.4.1评标、定标体例。
2.4.2招标时辰支配：包罗发标、答疑、回标停止时辰。
2.4.3招标正视事变：首要对废标和其余环境的申明。
2.4.4招标附件：图纸（含设想变革、审图定见）；报价钱局和清单；招标报价书；拟签条约文本及首要条约条目。
2.4.5招标保证金请求、标书及采办请求。
3、入围单元简直定
招标操持部根据招标打算、名目请求及入围条件，填写《入围单元考查请求表》并经招标委员会主任核准后构造入围考查。
考查职员在考查中务必对峙公允、公道的立场，客观地评估被考查单元，填写《入围考查记实表》，并构成具体的书面考查报告。
考查职员在考查竣事后2天外向招标委员会提交考查报告，并报告叨教考查功效；招标委员会应于报告叨教竣事后2天内肯定入围单元，并具名确认。
4、招标文件的下发
招标操持部将肯定的入围单元信息连同已考核经由历程的招标文件和《供给商资历考核表》提交审批。
招标请求审批经由历程后便可发放标书。招标操持部在确认审批定见完全归入相干招标文件后，以使命接洽单的情势请求名目所属单元向入围供给商发放招标文件。发放实现后向招标操持部备案。
招标文件的发放，必须赐与招标人充沛的时辰以保证招标文件的体例品质，准绳上主体工程清单招标的发标时辰不少于25天，监理工程、桩基工程、材料装备等不少于15天，别的种别招标不少于7天。
采办标书用度：主体工程为1000元，其余工程为200—1000元，采办标书用度不退；
图纸押金：主体工程为2000元，其余工程为200-1000元。
招标保证金：主体工程为20—50万元；其余工程不低于方针节制值的3%且最低不少于1万元。
5、招标答疑
招标答疑首要是针对招标单元对招标文件中不清晰的题目停止廓清，以保证招标功效。
为保证招标答疑品质，招标名目所属公司的总工程师、名目担负人和相干外部征询或拜托单元必须到场招标答疑。
各停业局部需做好招标答疑记实，答疑记实须操纵同一模板，并出具正式招标答疑文件，以书面情势发给各招标单元。此文件将作为条约文件的一局部。
6、开标
开标三日前，招标委员会主任根据招标名方针特色和请求和各专家构成员的使命环境选定招标委员会成员。到场招标的委员人数不能少于5人。
招标构造者经由历程邮件奉告招标委员会成员开标时辰、地址及内容，并查抄开标前的筹办使命，包罗开标材料、集会室、桌牌等。
在正式开标前财政操持部须查抄招标保证金是不是足额到账，对未缴招标保证金的招标单元打消招标资历。
开标前应确认该招标有充沛及格的招标方到场招标，不然不能开标。开标前请求招标单元的拜托人和招标委员别离填写签到表。
开标法式中包罗但不限于以下内容:
6.1先容招标单元及到场招标职员，颁布发表现场规律。
6.2核实招标拜托人身份及受权拜托书的实在性。
6.3宣读两边协作宣言，请求记实赞扬信息。
6.4就地查抄招标保证金是不是足额到账和招标文件密封环境。
6.5就地开封，查抄招标文件的完全性和合规性。
二、PPTA实施及存款评估阶段
在名目可行性研讨报告体例阶段，亚行同步实施手艺支援，亚行礼聘名目手艺支援(PPTA)征询专家团队，赞助处所当局(名目履行单元)体例可行性研讨报告，并实现存款评估。PPTA分为启动、中期、终期三个阶段，手艺支援公司每个阶段提交一份报告报亚行、自治区名目、处所当局(名目履行单元)核定后，亚行停止手艺支援启动、中期、终期查抄，并签定备忘录。手艺支援公司根据备忘录请求展开手艺支援使命，处所当局(名目履行单元)在手艺支援时代实现亚行三大保证性报告(环境影响评估、多数民族保证打算、移民安顿打算)体例和可行性研讨报告的体例使命，并在终期报告底稿实现后同步实现环境影响评估报告、地盘操纵/征用打算、水土对峙打算、节能评估报告、配套资金存款许诺等国际可研批复附件的筹办使命。手艺支援终期底稿实现后，国度成长鼎新委、财政部、亚行连系召开三方漫谈，审议名目技援终究报告底稿和名目存款考查报告，亚行筹办行长倡议报告和相干文件，处所当局(名目履行单元)动手开端设想和体例招标文件，提交亚行请求的保证报告并按亚行请求公然保证文件报告，亚行核准保证文件报告并对外公示，处所当局(名目履行单元)发布提出名目可行性研讨报告点窜定见，亚行根据名目危险分别品级，由行长或局长召开检查集会。终究报告终稿提交后，处所当局(名目履行单元)获得国际环评、地盘等前置审批文件，上报可行性研讨报告，礼聘招标公司、体例名目资金请求报告(外资操纵打算)，体例名目土建装备招标推销文件等，体例名目土建装备招标推销文件等；国度或自治区成长鼎新委批复可行性研讨报告；处所财政厅筹办名目还款才能评估报告并报财政部核准，财政部检查赞成处所财厅提交的还款才能评估报告；亚行检查名目招标文件等；可行性研讨报告批复后，处所当局(名目履行单元)体例名目资金请求报告报省成长鼎新委初审后，报国度发改委审批，国度发改委批复后，启动存款构和。
三、存款构和及核准阶段
中交一公局东非公司于2015年5月7日到10日在埃塞机场名目集会室停止第一次东非公司商务人材培训班，本身有幸到场此中，并担负商务一组组长，就本次培训本身对市场开辟，招标历程及节制要点，投资思绪和开辟职员应具有的各项本质有了进一步的熟习，同时发明本身本质的缺少，那末接上去对本次培训谈一下本身的感触感染。
1.对市场开辟使命的熟习。
1.1市场开辟人材及团队培育的首要性。
市场开辟使命是海内奇迹部统统使命的第一步，也是最为首要的一步，因为跟着国际化历程的加速，中国"一带一路"计谋的实施，团体"五商中交"计谋的落实，一局"强、好、优"计谋的推动，开辟使命作为统统使命的动身点和龙头，起着相当首要的感化。海内市场协作日趋剧烈，本来那种单打独斗开辟名方针体例会垂垂裁减，而以团队协作协作的市场开辟情势在今后会愈来愈进步，小我的才能再强也比不过团队的协同作战、集思广益，而东非公司作为公路一局的平台公司，须要阐扬其在市场开辟使命下面的履历和上风，尽力开辟市场，那末开辟人材和团队的培育已到了燃眉之急的时辰。
1.2市场开辟职员该当具有的本质。
市场开辟使命是一个按部就班、不时堆集的挑衅性使命，对开辟职员来讲除要做到：通说话、能协作、熟条约、善构和、善寒暄、懂手艺，我觉得还该当具有以下四种本质：
一、忍。开辟使命是一种持久的使命，出格是刚进入一个新的国度，开辟职员要忍得了孤单，受得了冤枉，不一个忍字当头的心态，是不能够或许或许或许或许胜任的。
二、准。当从各方面获得市场招标信息或投资信息后，精确找出我方上风及协作敌手的上风，阐发比拟后，做出精确鉴定，并延续跟踪，并对峙与片区公司良性不异，尽最大尽力把上风名目拿到手。
三、狠。开辟职员要有一股狠劲，也便是韧性，要有充沛的自傲，有一种永不言败的精力，对本身严酷请求，对使命经心尽责，不能因为坚苦而畏缩，充实阐扬一局敢打敢拼的精力。
四、稳。开辟职员要对市场全局有把握，在人际干系培育和招标方面必然要做到按部就班，稳当而行，出格是顿时要获得成就的时辰，更得耐烦，防止小的失误而功败垂成。
1.3今朝开辟名方针分类及各自特色。
对今后的市场名目，根据这次进修，开辟职员该当跟踪的名目为框架名目和现汇名目，别的另有投资类名目。
框架名目普通为融资类名目，这类名方针跟踪普通是从其计谋成长须要、业主成长打算、国度财政局部的优先成长清单等条件中挖掘，连系中国当局撑持，且成长远景及收益杰出的可行性动身，能够或许或许或许或许请求到中国口行存款，框架名方针长处是资金来历有保证，且标价较高，一旦中标，名方针利润有保证且结算较为实时，但其毛病谬误是跟踪时辰较长，手续较为庞杂，牵涉到MOU的签定、经参处的撑持函、可研报告、申贷涵、银行评审、商务部评审等良多方面。
第二类名目为现汇名目，普通是业主自筹资金的名目，其招标情势分为，公然招标、短名单招标、短名单邀标订定条约标四类，此中公然招标的信息来历首要是经由历程报纸和网站，协作剧烈，中标概率较小；短名单招标是商务运作的功效，这类招标协作较小，且标价较高，但对企业的天资有较高请求；短名单邀标则是口碑较好且业主较为熟习的企业到场，中标概率较大，标价较好；最初是议标的名目，普通这类名目规模较小且无协作，是现有名方针延长，利润空间有保证。现汇类名目较框架类名目来讲普通手续较少，且跟踪的时辰也比拟短，须要外部立项审批、外部报审、标书筹办、招标等几个步骤，这类名方针重点是开辟职员须要对地址国业主的诺言评估做出评估，若是其诺言评估较高，即便其资金付出不实时，但资金仍是有保证，但其诺言评估很低，则名方针危险较大，得正视躲避危险。
第三类是投资类名目，投资类名目对开辟职员的请求更高，起首要搞清地址国今朝市场环境，成立本地杰出的不异机制，研讨地址国政策及经济成长计谋，对市场有深切的熟习，配合其成长政策，找出有杰出市场成长远景的行业，再在其当选定投入少见效快的名目停止投资。此类名目长处是轻易翻开市场，并且收益不变，毛病谬误是若是后期查询拜访做的不好，很轻易构成名目吃亏。
2.对招标使命的熟习。
2.1招标前的各项筹办使命。
招标前采办标书后，起首要对招标文件停止具体解读，搞清标讯来历，是当局公然招标，仍是后面提到的其余招标情势，根据招标文件的内容肯定招标计谋；而后要把标书中业主的须要搞清晰，阐发我公司的黑白，阐发名方针难易程度，招标的局部能够或许或许或许或许不是咱们的上风财产，可是颠末阐发，经由历程优异的名目运作是有益可图，或能成立中交诺言品牌，那末咱们须要开辟思绪，停止资本整合，经由历程国际或国际的专业公司来一路运作名目，做到协作双赢；别的还要经由历程各类动静来历汇集首要协作敌手的材料，正所谓"良知知彼，百战不殆",首要放在其单价构成方面，看他们的近似名方针单价从而阐收回此类名目他们的招标价钱，进一步的阐发他们与咱们在各方面的对比，得出一个标前论断，若是咱们能够或许或许或许或许凭仗咱们的上风胜出则已，不然是不是能够或许或许或许或许斟酌协作，由协作到竞合从而到达协作双赢。
对具体的招标名目，经由历程后期的市场查询拜访，汇集国别信息，从中反应出该国的政治、经济、天然环境、生齿、海关税收政策、本地机器采办及租赁价钱、野生价钱等等，从中咱们须要提炼出此名方针危险源，比方政治危险，该国当局的诺言评估若何，与中国干系若何，有不处所掩护主义政策，海关在清关、税收等方面是若何划定，有不甚么出格针对境外承包商的出格政策等。再比方其汇兑危险，该国是不是对美圆、欧元等通用货泉有严酷限定，每年的汇兑率是不是有较大程度的变革等。其余危险首要另有条约危险，工期和手艺危险等，对这些危险源的辨识程度能够或许或许或许或许说是后期招标决议打算的关头点。
经由历程后期综合信息的鉴定，决议停止招标，那末普通在招标文件中会反应出招标保函的价钱，和该国所接纳的招标保函的情势，开具招标保函是直开仍是须要中方银行经由历程本地银行转开，若是接管直开，须要叨教东非公司，将资金转入本地银行，若是须要转开，则须要告知东非公司和海内奇迹部，一路联动，开辟职员按期跟踪，将转开手续操持齐备提交业主招标局部。实在在中标后一样的如约保函和预支款保函也是经由历程上述步骤来操持。
在招标历程中也要当真阐发业主招标文件别触及到的调价题目，工程调价实在便是根据FIDIC条目中的调价公式，把安稳局部和浮动局局部开，浮动局部中将人、机、材按差别权重分类，工程调价是一把"双刃剑",危险较难预感，须要商务职员及经济阐发职员一路对市场远景停止阐发、展望，尽能够或许或许或许或许的躲避危险。
招标文件中普通都对工程保险这一项做出格的申明，强迫请求承包商停止工程统统险的签定，在此历程中，须要商务职员细心浏览招标文件，肯定是不是能够或许或许或许或许由中国国际保险公司与本地保险公司联保，因为本地保险公司的赔付才能无限，危险较大，只需不是业主强迫性的请求，尽能够或许停止联保情势，削减今后的工程危险。
招标前另有一项首要使命便是现场考查，现场考查使命须要业主出撑持函，允许我方停止名目四周的调研使命，现场考查使命的重点便是查询拜访名目施工所必须获得的细节材料，为招标使命的手艺标和商务标局部供给可行性及数据撑持。对现场考查职员的请求比拟高，其组长须要具有自力名目名目司理所具有的各项本质，能够或许或许或许或许把控名目将碰见的首要危险点，别的还须要专业的设想职员到场，这方面咱们的气力比拟软弱，须要接洽东非公司和海内奇迹部，连系专业设想团队一路踏勘，对水文、地质等方面做出精确鉴定，同时还须要有履历的尝试职员，能够或许或许或许或许对沿线的料源停止鉴定，固然还得有商务职员到场，首要汇集本地的人、机、材、运输等各方面的材料便于下一步招标使命的停止。
2.2招标阶段的使命。
在后期统统使命的根本上，鉴定出能够或许或许或许或许停止相干名方针招标，则要停止外部立项审批和外部报送审批法式，外部立项审批法式首要由招标立项请求、现汇名目招标阶段危险辨认与处置清单、招标可行性阐发表和名目招标考核使命单构成，而外部报送审批包罗：经参处投议标请求、招标请求挂号表和外派劳务事变表。外部和外部审批报送使命须要开辟职员和东非公司开辟部配合实现，须要接洽海内奇迹部、经参处等单元，并获得其批复。
外部和外部审批报送使命实现和获得批复后，就要停止相干的资历预审文件（Post Qualification）的体例，在资历预审文件的体例历程中须要细心浏览业主招标文件的请求，根据其请求当真填写每项内容，在资历预审文件中常常会触及本公司天资环境、与招标名目不异性子名方针事迹实现环境，现金流状态、机器装备环境等方面，须要正视的是不要漏项不能少报相干材料，并要申明这些环境发生的时辰。
在资历预审文件体例的同时，工程手艺职员和条约运营职员该当根据业主招标文件请求，连系现场考查报告起头体例该名方针手艺标（Technical Proposal）和商务标（Financial Proposal）使命，在清单名目中应侧重明白BOQ清单，出格是连系现场考查报告，针对工程数目停止报价；在DB或EPC条约中须要表现手艺标准，应用的标准，现场考查后的细节，大抵的工程量、并连系人、材、机、运输等各方面的用度等方面，并斟酌调价和汇率危险，终究上报总价。这几个方面的使命，须要由专业职员来实现，开辟职员须要向东非公司请求辅佐，防止呈现专业细节上的失误。
标书筹办实现后，要根据业主招标文件中的请求筹办封装，必然要搞清资历预审文件的装封，并且装封时要对内容停止double check,防止疏漏，防止呈现毛病而致使招标失利。
3.评标后的使命。
颠末后期大批使命后，终究离开最初的评标阶段。评标便是开标，开标后有两种功效，一种便是中标，别的一种便是招标失利。中标后，咱们该当根据招标文件的请求，去筹办和业主签定条约，在此时该当请东非公司的相干带领到地址国签定由业主或我方供给的条约，并筹办响应的如约保函及预支款保函（若是有），后附集会记要、手艺标及商务标、业首请求、争端处置等具体材料。
栖身地：上海
电 话：139********（手机）
E-mail：
比来使命 [1年8个月]
公 司：XX修建无限公司
行 业：修建/建材/工程
职 位：工程司理
最高学历
学 历：本科
专 业：土木匠程
学 校：北京修建工程学院
自我评估
本身土木匠程本科毕业，很是酷爱修建工程这一行业，对衡宇修建中的现场操持，施工和放样等使命有丰硕的理论履历。多年离开场现场施工历程，使本身把握了不少现场现实的操持和使命履历。诚笃取信，享乐刻苦，有杰出的不异才能，乐于助人。对使命有较强的顺应才能，勤于理论，长于立异。
求职动向
到岗时辰： 一周之内
使命性子： 全职
但愿行业： 修建/建材/工程
方针地址： 上海
希冀月薪： 面议/月
方针本能机能： 工程司理
使命履历
2011/8—至今：XX修建无限公司 [ 1年8个月 ]
所属行业： 修建/建材/工程
工程部 工程司理
1、担负后期工程相干报建使命；
2、担负相干参建单元的调和使命；
3、担负名方针综合操持使命；
4、担负相干配套工程的调和使命；
5、担负当局相干本能机能局部（打算、绿化、人 防、环保、环卫、消防、白蚁、安质监、档案馆等）的不异调和使命；
6、担负决算的审计使命；担负工程落成验收相干使命；担负物业出场交代使命。---------------------------------------------------------------------
2009 /7—2011 /7：XX房地产开辟无限公司 [ 2年]
所属行业： 房地产开辟
工程部 规划/土木/土建工程师
1、辅佐名目担负人实现名目部的周报、月报、季报的PPT报告叨教使命，及名目部平常操持使命；
2、担负工程名目实前历程中工程品质、宁静、进度等实时节制与监视，首要担负土建施工的监视与操持；
3、调和与施工总包、各分包、监理单元之间的干系。对到场工程名目各方停止公道、有用的操持与调和、催促使命，以保证工程扶植的品质、进度、本钱、宁静等方针的实现；
4、担负土建图纸的考核，催促设想单元按请求对图纸停止点窜和完美；
5、担负招标使命，配合团体本钱部、材料部等停止标底和招标约请书的体例，清算招标工程图纸答疑，考核招标文件，到场施工、监理单元等供方考查，担负清算考查报告，提出公道倡议。担负清算评标、决标报告。起草土建专业相干条约条目；
6、考核施工单元的相干施工打算，施工构造设想及施工打算，手艺体例，施工交底等，并体例甲供材料、装备推销清单及出场打算，并跟踪打算履行环境；
7、考核土建专业的工程变革，处置施工单元提出的工程变革接洽单的签证使命，并按法式停止批审落实。包办施工进度款，出具工程结算核定定见，操持结算单和落成结算等。
教导履历
2005 /9--2009 /6 北京修建工程学院土木匠程 本科
证书
2007/6 大学英语六级
跟着我国都会规模不时扩展，修建工程数目日趋增添，工程招标行业逐步昌隆起来，并愈来愈阐扬首要的感化。在现实使命历程中，招标能有用节流经济本钱，保证修建工程施工品质，进步经济效益。是以，要接纳有用体例，保证扶植工程招标操持品质和办事品质，标准修建市场买卖行动。
一、与业主做好不异
在签定招标条约今后，在收罗业主定见的条件下，实时招标告知布告，使业主真正领会招标工程，并给出一些倡议，具体包罗以下几个方面：第一，业首要对工程造价、工程工期和工程品质和资金支配提出倡议；第二，作为机构，要将的相干法令律例、使命流程等奉告业主，最大限定知足业主的请求；第三，作为扶植工程招标单元，要深切市场现实，停止查询拜访阐发，领会建材品质、价钱和潜伏的承包人等环境，能对业主提出一些须要的定见，明白招标使命的防地，节制好的每个关头。
二、资历预审
在招标告知布告今后，要经由历程羁系局部简直认，接纳资历检查，具体检查和挑选招标请求人的相干材料，从而肯定潜伏招标人。在资历预审阶段，要做好以下两方面的使命。第一，复审填报人的资金，保证资金信息实在靠得住，从而成立完美的信息同享机制。第二，招标机构要派专人停止实地考查，而后连系现实环境，写出考查报告，为资历预审供给根据。若是在资历检查历程中，呈现与预审文件不相适合的环境，必须对峙脚踏实地的准绳，严酷把关，实时告知其余潜伏的招标人。
三、招标文件体例
在现实招标历程中，要保证招标文件袋的标准性，既使其适合法令律例的请求，同时还要获得业主的承认。在颠末相干局部严酷的备案检查今后，才能颁发给潜伏的招标人。在现实体例招标文件的历程中，要重点做好工程量清单的体例，补充好答疑文件，保证全部文件的精确、完全，适合那时的市场行情，有用削减一些不须要的费事。是以，在拟定招标文件条约条目时，要作好以下四个方面的使命。第一，在肯定工程分包后，要划清穿插的使命界面，便于今后报价精确。第二，对业主指定的分包条约，要明白进度跟尾、制品掩护、姑且供水和供电之间义务和权力。第三，在筹谋招标文件条约条目时，要连系工程现实环境，增强对危险义务条方针检查，做好危险的限定和转移，具体包罗包干的规模、调价、调量等体例，明白在复工环境下丧失补偿规模和工程进度款的付出体例，能够或许或许或许或许做好进度款拖欠的工期处置和复工后的工程制品掩护和保修等。第四，工程材料价款结算，要连系现实环境，做好材料结算体例，确认材料的体例、数目和价钱和价差调剂体例和算式。总而言之，条约条目要细化详确，最大限定削减不肯定身分，防止呈现漏项的环境。
四、开标与评标阐发
机构要把握好招标的停止时辰，严酷根据先关划定和标准，做好开标和评标使命，而后做好响应的记实，防止呈现有用的招标文件。当众宣读招标的称号、价钱、品质和工期，而后让后招标有序登场，再停止评标勾当。在停止评标时，招标机构职员不能到场，而业主能够或许或许或许或许拜托职员到场评标。最初，在肯定评标功效后，要实时停止汇总填表，并请列位评委专家具名，在清算完评标报告今后，由专人停止核定。评标文件是很是首要的功效性文件，要能完全反应招标招标的环境，具体包罗名目招标的根本环境、资历预审、评标报告和中标人的招标文件等，对全部报告，要保证内容简要简要，数据精确，具有很强的专业性，防止呈现抒发不精确的环境，美满实现停业使命，表现公道、公允、公然的准绳。
五、扶植工程招标成长对策
第一，要全方位进步招标从业职员的综合本质，增强法令常识培训，使从业职员真正领会招标律例各项条方针本色，在历程中，做到知法、懂法、遵法；增强对职员停业的专业常识培训，晋升他们的现实停业才能；增强招标从业职员的职业品德教导，严酷根据法式办事，进步其办事品质。第二，做好企业外部操持，优化操持规划，完美作业标准，成立完美的查验机制，节制好招标的每个关头，在轨制上进步招标办事品质。第三，市场协作愈来愈剧烈，招标单元要不时拓展停业规模，比方可接洽监理或造价征询等停业，朝着综合型停业标的目标成长，不时晋升本身的协作力。
作者:刘永红 单元:山东一诺扶植名目操持无限公司
参考文献：
[1]徐哲康.扶植工程招标操持之我见[J].运营操持者,2012(14):302-303.
在南昌大学进修时，南昌大学新校区扶植指示部常务副指示长、基建到处长肖处长对南昌大学新校区扶植环境作了比拟周全先容。南昌大学新校区占地3600亩，打算修建面积90万平方米，拟入驻先生4万人。2002年12 月落成，今朝已实现单体修建面积约50万平方米，三期工程已落成，单体修建面积60万平方米。黉舍成立了新校区扶植带领小组，由校带领和首要处室担负人构成，担负新校区扶植严重题方针决议打算。带领小组下设指示部，担负扶植使命的具体实施。指示部下设后期使命部、工程部和办公室。纪检、监察局部全历程到场监视。新校区扶植胜利的履历有：（1）重园子，轻屋子。全部校园正视园林与水体扶植，园林景观投入1亿多元，三个广场（校前区广场、校大门广场、卧龙广场）投资八千多万元，三座雕塑（自在女神、贝莲、中华邪气龙）由中国雕塑家悠远制作。投资八百多万元。野生湖一座，水体面积100多亩，投资四千多万元。（2）矫捷多样的筹资体例。先生公寓引资，由多伦多瓦团体出资修建，四十年后按修建本钱的双倍了偿。食堂、勾当举措方式也引入社会资金，由投资商实施有偿办事，二十年由黉舍收回。讲授楼、尝试楼等大众举措方式先由施工单元垫资修建（不计息），黉舍分期付款（四年内分八次付清）。扶植资金由银行存款，黉舍用老校区出租的房钱了偿存款利钱。（3）增强廉政扶植。工程名目设想、施工由招标办公室构造招标，纪检、监察局部担负制作标底，并全历程到场监视；黉舍只担负装备推销，修建材料、装备由黉舍物质推销中间按法式招标，施工单元担负推销。增强廉政教导，指示部除经由历程政治进修、构造糊口展开廉政教导外，还一年停止一次廉政宣讲会，使每个员工安稳成立清廉熟悉。（4）严酷施工操持。现场施工操持职员达12 人，实施名目担负制，增强对监理的监视和操持，施工变革、工程量承认实施监理、甲方名目担负人、副指示长层层具名承认。（5）优厚的福利条件。为了变更指示部使命职员的使命主动性，黉舍对带领小组及指示部使命职员停止通信费、糊口费等补贴，各类补贴及用度合计约两万元，别的，每期工程落成黉舍支配办公室及指示部全部职员到港澳、新马泰等地休假10-20天。
在浙江大学进修时基建处副处长先容了新校区扶植的履历履历。（1）打算、设想、修建选材充实收罗教职工定见，争夺教职工对新校区扶植的懂得、撑持与信赖。（2）在做总打算时要充实斟酌园林景观，景观扶植在单体实现后再停止，以削减华侈和做到景观与修建物的调和。（2）修建选材不要太差，最好在中高级，一次投资，削减华侈。（3）增强工程操持，重点在招招标的标准操持上。原材料订价、工程用度调剂必然要有充沛的根据和完全的手续。（4）现场施工操持要增强对监理的监视，同时甲方还应阐扬首要感化。（5）在校园文明传承上新校区扶植要与老校区相调和，经由历程跟尾与照应表现黉舍的办学汗青与文明空气。在浙江大学现场考查时，气焰辉宏的修建物和高雅、新奇的天井景观给咱们留下了深切的印象。
别的，在考查浙江科技大学、浙江下沙大学城时，每所黉舍的讲授区与先生糊口区分隔扶植，各校先生糊口区根基绝对集合，由本校职员操持。各校区先生休闲、购物文娱举措方式绝对集合，构成资本同享。出格是，斑斓的校园和标准的校园操持给咱们留下了深切的印象。
Abstract: the construction project construction bidding is an important work in content, in the implementation of construction bidding before should do all the construction bidding planning and preparations. Construction plan of invite public bidding stage of bidding work affecting the quality of project investment, progress, quality control and the effective implementation of the target. Therefore, how to control the work quality of bidding agency, become current and even after a long period of time can not be ignored.
Key words: tender agent quality control of bidding documents
中图分类号：TU201.2文献标识码：A文章编号：
招标的品质节制必须从招标的几个首要关头人手，今朝招标法式大抵分别为：招标告知布告、资历检查、体例招标文件、掌管开标与评标、材料清算上报、工程回访与反应等首要关头。
一、与业主充实不异招标告知布告
招标条约签定后，招标告知布告应实时收回。但在招标告知布告收回前，应收罗业主定见，领会业主对所拜托招标工程的希冀与具体的偏向性定见。在招标告知布告时，对招标单元的天资、名目司理、名目构成班子、招标单元的事迹有响应的请求。首要做好以下几点：
①拜托人（业主）对招标工程造价、工期、品质等请求和拜托人资金支配的设法。
②作为机构有义务对触及使命的律例、流程与酌情而定的扶植性定见告知业主，以便在律例与法式允许的规模内使机构与业主的定见告竣分歧，并且力图作到最大程度地知足业主的请求。
③招标机构应答今后承包市场的状态有深切查询拜访领会，如价钱、品质、潜伏承包人环境等，当令向业主提出保举性定见。能够或许或许或许或许这么说，一个名目招标告知布告的收回，也就肯定了该名目招标使命的标的目标，是以，对这一看似简略的使命关头必须要设专人担负把关。
二、把好招标报名关、资历预审关
在招标告知布告收回并经由历程羁系局部计较机信息系统确认适合报名条件的招标请求人后，根据资历检查体例，对招标请求人填报的资历检查表及相干材料进一步检查、挑选，终究肯定潜伏招标人是品质节制的第二首要关头。应严酷对比资历预审标准（包罗资历预审根基及格条件与资历预审附加条件）停止披沙拣金、优越劣汰的当真比拟，严酷排序。经由历程对报名单元的操持才能、专业手艺资历和才能、施工事迹、财政状态、机器装备具有力和履历、诺言等方面的严酷检查，将分歧格的报名者拒之门外，确保潜伏招标人的全部程度，知足工程扶植请求。经由历程严酷节制有报名卡资历人的报名，防止一家代几家报名的使命发生，以根绝围标、串标的使命发生。
资历预审阶段应侧重做好以下几方面使命：
①、对招标人填报的资历预审表停止复核性检查、考证，以确保实在性。
②、构造职员对招标请求人近似的落成工程或在建工程，并针对招标人拟派名目司理停止实地考查，根据事前拟定的考评目标名目脚踏实地地写出考查报告，作为资历预审的首要根据。资历检查的功效一旦与预审文件不符，必须脚踏实地，慎之又慎，从严把关，因为落空诚笃诺言的检查功效，就落空评标使命的公道、公允、公然的根本，也就落空了招标机构存在的须要性。资历检查一旦终了，当即清算资审报告，并实时告知潜伏招标人，同时，也告知未经由历程预审的招标请求人与经由历程资审但未被约请的招标请求人，并视环境申明缘由。
三、体例好的招标文件
①工程施工招标文件的体例是一项比拟庞杂的使命，体例品质的黑白间接影响招标勾当的成败和工程名目后期的实施，对业主影响较大。
②招标文件的体例是全部招标历程中最关头的关头，小组从工期、品质、投资的多角度，充实斟酌危险，拟定了招标文件。为了在预审及格的施工单元中择优挑选施工单元，同时为了有用的节制投资，大多挑选经评审的最低招标价法作为评标细则。并且在条约首要条目中明白工期、品质奖罚体例，有用地保证了招标人对工期、品质的请求。招标文件不只要标准，适合相干法令、律例、条例请求，并且应获得业主的懂得与承认。在经由历程羁系局部的备案检查后，便可发给潜伏招标人。对招标文件的检查要点：适合律例，此中，有关工程量清单的体例及答疑补充文件要尽能够或许或许或许或许完全、精确、不留盲区和活口，且顺应市场行情，最大限定地削减业主在工程施工及落成结算时所带来的不须要费事。具体来讲，在招标文件条约条目订定时，应正视以下几点：
①、对触及到业主指定分包工程的同时，招标机构的造价职员应实时到场。对穿插使命界面必然要划清，列出具体的使命量清单，尽能够或许防止今后呈现界面使命的穿插或空白，同时有益承包商精确报价和业主往后操持。
②、对业主指定分包条约，应明白商定总分包之间的现场配合、进度跟尾、制品掩护，垂直运输、脚手架、姑且供水、供电的操纵等彼此间责权力。
【关头词】藏书楼新馆扶植藏书楼修建
比来几年来,跟着高档教导讲授规模的扩展,大局部高校都成立了新的讲授园区。新的藏书楼普通作为黉舍的标记性修建,备受正视。新的藏书楼作为一个基建名目,普通由黉舍基建局部承当,并接收藏书楼职员到场。基建局部代表黉舍,担负设想单元、施工单元和藏书楼三方的调和。基建局部熟习工程扶植使命,但不领会藏书楼。藏书楼不领会基建使命,但晓得何种设想、何种规划能够或许或许或许或许更好地表现以报酬本的办事理念。藏书楼与基建局部的无缝协作是新馆扶植胜利的根本。
若何有用地与基建局部紧密亲密协作,处置新馆扶植中碰到的题目,最大限定地保证馆员与修建师的互动,使新馆修建除到达修建师请求的量化目标外,还要正视到人文层面和精力内在,这将成为每个高校新馆扶植中都要碰到的辣手题目。笔者连系本身到场新馆扶植的履历,参考其余馆的履历,就藏书楼若何有用到场新馆扶植使命谈谈本身的观点。
1成立新馆扶植带领小组,明白协作,为新馆扶植使命供给构造保证
新馆扶植带领小组周全担负新馆扶植使命,组长由一位馆带领担负,成员由统统馆带领构成,下设多少使命小组,成员由各局部主任和有专业拿手履历丰硕的馆员构成。首要使命有:
1.1带领小组。核定馆内与修建有关的各项打算,担负与黉舍带领和决议打算层面的不异、接洽,到场有关的招标使命,具有反对权。
1.2功效规划组。担负调研国际外藏书楼修建的近况和成长标的目标,肯定本馆应具有的功效,和要展开的停业使命规模,据此拟定各类停业功效打算,并对立体规划停止设想、优化。
1.3综合布线装备组。担负藏书楼智能化综合布线系统的设想并监视实前历程,考查楼宇操持主动化、藏书楼操持古代化须要的各类装备,体例明细表。
1.4家具组。考查藏书楼家具的设置装备摆设环境,体例家具须要明细表,正视规划设想中对一些家具的出格请求。
2当真考查调研,把握古代藏书楼标的目标,是有用到场新馆扶植使命的条件
考查兄弟院校藏书楼,能够或许或许或许或许领会其长处和缺少,明白本身须要,更好地把握古代藏书楼的成长标的目标。考查调研使命要正视以下几个方面。
2.1要肯定到场考查职员。可分两个条理停止。起首由馆带领伴随主管藏书楼的校带领、主管基建局部的校带领和基建局部相干职员停止后期考查,方针是让他们对藏书楼古代化的办事手腕、觉得人本的设想理念、休闲温馨的立体规划有一个直观印象。如许,藏书楼再提出一样的请求,很轻易获得核准,并能博得经费上的撑持。其次,构造新馆扶植使命组统统成员,停止详确的功效考查。
2.2考查工具应是比来几年高校公认的修建比拟好的藏书楼,并且黉舍规模和办学条理与本身黉舍比拟靠近,如许鉴戒性比拟强。
2.3考查体例重点是看和听。一看外型,二看规划设想;听取他们操纵后的体味和履历履历;并根据停业局部对口停止交换。
2.4天生考查报告。考查几个馆或几十个馆后,对每个馆的修建停止比拟,而后再停止频频会商、论证,普遍汇集定见和倡议,集合大师的聪明,如许一份既有迷信性,又有学术代价,操纵代价的调研报告就发生了。
3撰写新馆修扶植想使命书,明白设想动向,是新馆扶植使命的重点
设想使命书是修扶植想前最首要的使命,是藏书楼使命职员向修扶植想单元提出设想动向,也是修扶植想单元设想藏书楼的根据。
设想使命书的内容应包罗根基材料、选址材料、工程请求、规划及功效请求四大局部。此中,第一、四局部由藏书楼承当,二三局部由基建局部承当。
根基材料包罗藏书楼性子与功效、新馆扶植的指点思惟及设想准绳、新馆的修建面积、藏书楼的构造机构、使命流程和办事体例等要在这一局部表现。该局部表述要简要,交代要清晰,使设想师能够或许或许或许或许懂得并接管这些理念,并在设想历程中贯彻这些思惟。
规划及功效请求首要是列出每地区须要的面积、功效、装备举措方式,地区地址的楼层、地区之间的干系。在内容上要讲清各地区的功效用处和干系、装备的家具装备和举措方式。要做到各类数据详确、各类干系清晰,图文并茂,既有迷信的逻辑性,又有活泼的抽象性。
4频频会商打算,优化细部设想,是新馆扶植使命的焦点
设想图第一稿出图后,藏书楼起首要构造新馆扶植使命组停止会商,把大师会商的定见汇集清算,分门别类,构成书面文件,递交基建局部。由基建局部承认后,代表黉舍反应设想单元。在此根本上发生的第二稿设想图,就功效规划来讲,会与用户请求根基分歧。在全部打算论证点窜历程中要正视以下几点:
在提出点窜打算时,不只请求要明白,并且必须申明来由,供给根据。
藏书楼外部构成点窜定见后,还要礼聘藏书楼方面的专家、藏书楼修建方面的专家、相干黉舍带领、基建局部等,召开打算论证会,聆听他们对该打算的定见和倡议,并构成倡议书,递交基建局部。
藏书楼应把收集布线的点数和具置、出格用电的部位和负荷、出格藏书区的荷载请求等提交设想局部,供设想单元最初肯定立体图和拟定施工图参考。
5竣事语
新馆扶植使命触及到各个方面,须要斟酌的题目也比拟多。下面提到的四点,是从藏书楼的角度动身对新馆扶植使命提出的请求,能够或许或许或许或许说是新馆扶植使命的关头点,也是藏书楼必须要练好的内功。基建局部是藏书楼修建的制作者,藏书楼是藏书楼修建的操纵者,只需二者紧密亲密协作才能制作出使人对劲的藏书楼。
这此中,藏书楼必然要把本身分内的作业做足做透,如许在提出本身的主意时就会有理有据,有压服力,也会博得基建局部、设想职员、施工职员的懂得和尊敬。在此根本上,要对峙与基建局部的杰出不异,构成一种和谐的使命空气,藏书楼提出的打算就很轻易获得落实,藏书楼在新馆扶植中的感化才能获得有用阐扬。
跟着国度各项奇迹的成长，国度在教导方面的投入也逐步增大，黉舍规模不时扩展，对物质装备的须要也日趋增大。若何使高校物质推销，出格是高校后勤的物质推销使命加倍公道、迷信、高效。后勤是黉舍各项奇迹的办事局部和保证局部，为讲授、科研的成长供给品质高、价钱低、厂家办事好的物质装备，一向是后勤使命的首要构成局部，干系到后勤各项奇迹的顺遂展开，是以做好物质推销使命显得特别首要。
1 后勤物质推销使命的特色及首要推销体例
后勤物质推销使命触及面广，推销数目大，品种单一，推销金额大，干系到后勤办事保证奇迹的安康成长。今朝，高校后勤物质推销根据推销资金额度的巨细和现实环境首要接纳约请招标、协作性构和、单一来历推销、询价竞标、商务干系续存等五种体例。
2 后勤物质推销历程中存在的题目
2.1 物质推销操持体例不完美，有章不循
后勤物质推销使命义务严重，必须拟定严酷具体的物质推销操持体例，请求物质推销使命严酷根据推销体例停止推销。局部黉舍后勤物质推销，不相干的轨制扶植，致使推销紊乱，品质得不到保证，倒霉于使命的一般停止。别的，物质推销历程有章不循，物质推销法式流于情势，有些局部私底下肯定好供货单元，而后意味性的停止招招标。
2.2 物质推销人力缺少专业职员缺少
物质推销小组人力缺少，专业手艺职员缺少。后勤的物质推销频率多、数目大、品种复杂，职员缺少致使推销小组不能到场每项推销，不能对推销使命做到周全把握；别的，市场物质在型号、价钱、品质方面存在较大差别，非专业职员没法确认公用物质的品质黑白。因为人力缺少，物质推销使命单一，致使市场调研缺少，不能充实把握市场价钱。
2.3 物质验收轨制及物质推销数据操持不完美
物质到位后，不相干验收轨制，或验收不当真，构成劣质物质用到使命中。别的，局部物质推销数据库不完美。推销物质的厂家信息不明白，或丧失，对推销物质的数目、价钱、机能、售后等方面不停止公道操持，物质推销数据紊乱，不标准、不迷信。
3 高校后勤物质推销的多少倡议
3.1 建章立制，增强带领，明白义务
起首后勤带领局部要高度正视物质推销使命的首要性和严厉性，充实熟习其在后勤各项使命中所阐扬的首要感化，根据后勤物质推销使命的特色拟定实在可行的物质推销操持体例，同时要增强带领，成立特地的物质推销小组。成立以首要带领为组长，分担带领为副组长，各局部担负报酬成员的推销小组。推销小组的感化在于对物质推销停止审批、考查、调研、推销、监视、验收等各个关头，明白义务，实施“具名义务制”，果断根绝不作为及乱作为的行动呈现，确保物质推销使命的顺遂展开。
3.2 严酷物质推销法式，增强财政报账及带领具名轨制
1）拟定相干的物质推销操持体例，各单元须严酷遵照，将需推销物质的称号、数目、规格、型号、手艺参数及估算价钱以书面情势提出请求，报分担带领核阅。分担带领提出推销定见，报推销小组组长审批赞成，由推销小组支配市场调研。考查组首要由推销小组及推销单元构成（须要时可约请黉舍相干单元到场），经市场调研后经由历程构和肯定供货商家。
2）针对个体局部自行推销环境凸起，物质推销法式流于情势题目。处置这一题方针有用处径是增强财政报账及带领具名轨制，增强物质推销信息材料操持，出格是考查报告（集会记要等）的效率，若无物质推销小组具名的考查报告、集会记要等材料，分担带领及首要带领不予在发票上具名，财政不予报账。
3.3 针对人力缺少及专业手艺人材缺少题目
1）一是成立后勤物质推销人材库，人材库由各局部抽调1-2名专业手艺职员构成，推销时除安稳职员外，可视物质特色挑选人材库成员，须要时可请黉舍相干单元专家到场；二是界定物质推销小组到场的推销名目，对平常耗损性物质的推销可由推销小组受权推销局部自行推销（三人以上到场），同时，凡单价在500元之内，或总价在3000元之内的推销名目，也能够或许或许或许或许受权推销局部自行推销，推销实现后均应向推销小组备案；三是增强物质推销职员手艺常识的传授和指点。周全晋升物质推销职员的全部本质和爱岗敬业、诚笃取信等职业品德，使物质推销职员具有对推销物质的根基常识、讨价讨价的构和才能、杰出的不异才能、享乐刻苦诚笃取信的敬业精力、对市场的鉴定决议打算才能和高尚的商业本质[1]。
2）针对市场调研缺少题目。这类题目在平常耗材方面表现凸起，平常耗材的推销能够或许或许或许或许阶段性肯定供货厂家，时代做好市场调研，挑选更适合的产物和厂家，实时调剂供货厂家。
3.4 增强推销物质的验收及收支库操持操持轨制，完美数据库扶植
1）一是要成立健全物质推销验收轨制。物质到位后由该项物质推销到场人配合验收，验收及格后物质操纵局部挂号入库；二是完美出、入库挂号和操纵轨制。各单元要充实操纵物质推销数据库，确保物质收支记实具体；三是严酷履行义务究查。实施“谁职责，谁具名；谁具名，谁担负”的准绳；四是物质按期或不按期要停止清点，由仓储、物质推销、财政、审计纪检等职员构成清点小组，应用物质收支库各类计量衡器和计较体例，点清数目，查明品质，按划定填制材料盘存单，做到账与物、账与账相分歧。对盘盈盘亏的物质，要申明缘由和有关职员的义务[2]。
2）针对局部物质推销数据库不完美题目。首要包罗：（1）成立供给商（企业）信息库，该库包罗企业天资与诺言、运营规模、产物信息、售后办事系统等。（2）增强材料汇集与堆集。推销实现后，推销局部要实时成立招评标、中标企业及推销条约等具体数据库，便利推销名方针操纵人接洽供给商。（3）成立推销信息平台。经由历程此平台实时推销须要信息，以便更多的供给商领会高校推销信息，为高校和企业之间成立杰出的交换平台。
3.5 做好物质推销打算，严酷推销法式，增强监视机制
各局部该当根据使命的现实须要和使命打算，提出实在可行的推销打算，出格是大批物质的推销，防止推销的自觉性、姑且性、随便性，以便有用的节制推销本钱；对打算外的大批物质推销，须严酷根据推销法式停止，严禁越级上报，对急需推销的物质可间接找分担带领及首要带领指示，但必须到物质推销小组备案，物质推销小组全程监视，发明题目期限更正。
4 结语
总之，高校后勤物质推销使命是一项很是首要的使命，干系到后勤全部办事品质和办事程度，从带领到推销职员必然要高度正视，严酷根据相干推销体例，实在做到公允、公道、公然，确保推销的物质质优价廉，为高校扶植奇迹进献一份气力。
